rv·Roberto VillacrésPROYECTOS Y DESARROLLO TERRITORIAL

PROYECTOS · PLANIFICACIÓN · PROSPECTIVA

Proyectos con
fundamento.
Decisiones con
visión de futuro.

Consultoría en proyectos públicos y privados, planificación territorial, prospectiva regional, investigación y formación.

Estrategia, conocimiento aplicado y comprensión del territorio.

EL PUNTO DE PARTIDA

Antes de hacer más,
hay que saber para qué.

Un proyecto empieza mucho antes del cronograma. Empieza cuando entendemos el problema, a quién afecta y qué cambio vale la pena impulsar.

El enfoque conecta planes, programas, proyectos y portafolios con las decisiones de cada organización. La investigación y la formación acompañan su aplicación.

CINCO LÍNEAS DE TRABAJO

Del análisis a la acción.
Del proyecto al territorio.

Servicios que se articulan según el desafío, la etapa y el contexto de cada organización.

01

PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

Fundamentar las decisiones de inversión.

Formulación, revisión y evaluación de proyectos para organizar la evidencia, precisar objetivos y analizar su coherencia antes de comprometer recursos.

Posibles productos: perfil de proyecto, diagnóstico de la propuesta y hoja de ruta para su desarrollo. Los estudios especializados se delimitan según cada encargo.

Consultar sobre proyectos ↗
02

PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO TERRITORIAL

Conectar una visión de territorio con prioridades concretas.

Asesoría para relacionar diagnósticos, objetivos y líneas estratégicas con planes, programas, proyectos y portafolios de proyectos.

Posibles productos: diagnóstico territorial, propuesta de articulación estratégica y criterios para priorizar iniciativas.

Consultar sobre planificación ↗
03

PROSPECTIVA REGIONAL

Explorar futuros para decidir en el presente.

Análisis de tendencias, actores, incertidumbres y escenarios que ayuden a discutir alternativas de desarrollo regional y sus implicaciones estratégicas.

Posibles productos: análisis de tendencias, escenarios y talleres para explorar opciones de futuro.

Consultar sobre prospectiva ↗
04

ENFOQUES Y METODOLOGÍAS DE PROYECTOS

Elegir el enfoque que necesita cada iniciativa.

Asesoría para aplicar enfoques basados en estándares y guías del PMI, métodos ágiles y metodologías de agencias de desarrollo, según el contexto y los requisitos del proyecto.

Posibles productos: propuesta metodológica, instrumentos de planificación y seguimiento, y revisión de coherencia entre resultados e indicadores.

Consultar sobre metodologías ↗
05

INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN

Producir conocimiento y fortalecer capacidades.

Investigación aplicada, diseño de experiencias formativas y talleres en proyectos, planificación, prospectiva e innovación, conectados con problemas del trabajo.

Posibles productos: estudios, casos, materiales de aprendizaje y programas de formación a medida.

Consultar sobre investigación o formación ↗

RECONOCE TU PUNTO DE PARTIDA

¿En qué momento
está tu iniciativa?

Explora una situación y descubre qué conviene aclarar primero.

DEL INTERÉS AL PROBLEMA

“Queremos impulsar algo, pero aún no sabemos cómo enfocarlo.”

El primer paso es distinguir la solución que imaginas del problema que necesitas resolver. Identificar a las personas implicadas y los cambios esperados te ayuda a elegir una dirección.

Conversemos sobre tu idea ↗

Situaciones ilustrativas del enfoque de trabajo.

RESPALDO PROFESIONAL

Experiencia que
conecta perspectivas.

Soy Roberto Carlos Villacrés Arias. Mi trayectoria reúne dirección institucional, docencia de posgrado, planificación, inversión pública e innovación social.

He coordinado el HUB de Innovación y Transferencia de Tecnologías Zona Centro y trabajado en funciones directivas y académicas en SECAP, IAEN y ESPOCH.

Una perspectiva que integra gestión, educación y desarrollo territorial para abordar desafíos de las organizaciones.

FORMACIÓN Y TRAYECTORIA

Proyectos y territorio +

Máster en Dirección de Empresas, mención Proyectos · IPEC–ESPOCH.

Máster Universitario en Planificación Territorial y Gestión Ambiental · Universitat de Barcelona.

Doctorado en Desarrollo Territorial en curso · Universidad Nacional de Río Cuarto.

Educación y organizaciones +

Máster en Gerencia y Liderazgo Educacional · PUCE–UTPL.

Ingeniero de Empresas · ESPOCH.

Experiencia en diseño de procesos formativos, evaluación externa de programas y docencia de posgrado.

Investigación y aprendizaje continuo +

Participación en investigación y publicaciones sobre emprendimiento social, innovación, educación superior y desarrollo territorial.

Formación complementaria en gestión de proyectos con metodología PMI, Scrum y transformación digital.

UNA CONVERSACIÓN PARA EMPEZAR

¿Qué decisión
necesita tu organización?

Describe tu necesidad: un proyecto, un proceso de planificación, un estudio de futuro o una experiencia de formación. A partir de esa conversación se define la propuesta.

Al enviar, tu nombre, correo y mensaje se utilizarán para atender esta consulta. Comparte solo una descripción general, sin documentos ni datos confidenciales. No se te suscribirá a una lista de correo.